HU EN
ELŐZETES BEFEKTETÉSI MEMORANDUM

ZIGsengBAG

Mérföldkövekhez kötött tőkebevonás és hosszú távú tulajdonosi struktúra

Zigseng Bag digitális kijelzővel
Tervezett első körös tőkebevonás:100 000 000 Ft
Első körös befektetői részesedés:10%
Finanszírozási ütemezés:4 × 25 000 000 Ft
Alapítói célrészesedés:51%
További befektetőknek tervezett tulajdoni hányad:39%
01

Vezetői összefoglaló

A Zigseng célja egy nemzetközi, technológiaalapú táskamárka felépítése, amely a mindennapi használhatóságot digitális kijelzővel, mobilalkalmazással és fokozatosan bevezetett okosfunkciókkal kapcsolja össze.

A társaság első befektetési körében összesen 100 millió forint fejlesztési és növekedési tőke bevonását tervezi, 10%-os tulajdonrész ellenében.

A befektetés négy részletben történne. Az induló finanszírozást követő három részlet lehívása igazolt ügyfélszámhoz és előre rögzített üzleti feltételekhez kapcsolódna. A konstrukció célja, hogy a tőke rendelkezésre bocsátása a vállalkozás piaci előrehaladásával párhuzamosan történjen.

A hosszú távú tulajdonosi célstruktúrában az alapító 51%-os részesedést tartana meg, az első körös befektető 10%-ot szerezne, további befektetők számára pedig összesen 39% állna rendelkezésre a későbbi körökben.

02

A vállalkozás és a termékkoncepció

A Zigseng egy saját márkás termékcsalád és az ahhoz kapcsolódó digitális szolgáltatások kialakítására épül.

A termékkoncepció központi elemei:

  • Digitális kijelzővel ellátott táskák.
  • Mobilalkalmazáson keresztül kezelhető vizuális tartalmak.
  • Egyéni megjelenést és személyre szabhatóságot biztosító funkciók.
  • Lakossági és vállalati felhasználásra kialakított termékváltozatok.

A további fejlesztési irányok között szerepelhetnek gyermekbiztonsági funkciók, helymeghatározás, SOS-jelzés, NFC-megoldások, valamint energiaellátási és töltési funkciók. Ezek bevezetése műszaki vizsgálathoz, termékteszteléshez és külön üzleti döntéshez kötött.

A márkaépítés célja, hogy a Zigseng termékei egységes megjelenéssel, következetes minőséggel és saját digitális felhasználói élménnyel jelenjenek meg.

03

Célpiacok és bevételi modell

A tervezett üzleti modell három értékesítési irányra épül.

Értékesítési irány Célcsoport Tervezett bevételi forrás
Közvetlen lakossági értékesítés Egyéni vásárlók Saját webes csatornán értékesített termékek
Kereskedelmi partnerhálózat Viszonteladók és disztribútorok Partneri termékértékesítés
Vállalati felhasználás Márkák, rendezvényszervezők és promóciós partnerek Vállalati megrendelések és egyedi együttműködések

A kijelzők reklámcélú felhasználása további üzleti lehetőséget jelenthet. Az ehhez kapcsolódó szolgáltatási vagy bérleti bevételek külön validálást igényelnek, ezért az induló üzleti tervben nem kezelendők biztos bevételként.

04

Az első befektetési kör fő feltételei

Paraméter Tervezett feltétel
Teljes befektetési összeg 100 000 000 Ft
Megszerezhető részesedés 10% a teljes összeg befizetésével
Finanszírozás formája A társaságba kerülő fejlesztési és növekedési tőke
Folyósítás Négy, egyenként 25 000 000 Ft-os részlet
Befektetés előtti implicit vállalatérték 900 000 000 Ft
Befektetés utáni implicit vállalatérték 1 000 000 000 Ft
Tőke felhasználása Termékfejlesztés, digitális rendszer, készlet, piacra lépés és működés
Befektetői megtérülés lehetséges forrása A tulajdonrész értéknövekedése, későbbi értékesítése, illetve az osztalékpolitika szerinti kifizetés

A feltüntetett értékelés a teljes első befektetési kör ajánlati feltételeiből következik; nem független vállalatértékelés. A konstrukció nem tartalmaz garantált hozamot vagy kötelező visszavásárlást.

05

A finanszírozás ütemezése

Szakasz Lehívási mérföldkő Folyósítandó összeg Összesített befektetés
I. Indulás Végleges megállapodások megkötése és az indulási feltételek teljesítése 25 000 000 Ft 25 000 000 Ft
II. Piaci igazolás 5 000 egyedi fizető ügyfél elérése 25 000 000 Ft 50 000 000 Ft
III. Növekedés 10 000 egyedi fizető ügyfél elérése 25 000 000 Ft 75 000 000 Ft
IV. Bővülés 15 000 egyedi fizető ügyfél elérése 25 000 000 Ft 100 000 000 Ft

Az ügyfélszámok összesített mérföldköveket jelentenek, nem az egyes szakaszokban külön megszerzendő ügyfeleket.

A tulajdonszerzés a ténylegesen befizetett tőkéhez kapcsolódna. A részletekhez rendelt részesedési mechanizmust úgy szükséges kialakítani, hogy a teljes befektetés teljesítésével a befektető pontosan 10%-os tulajdonrészt szerezzen.

A végleges megállapodásban előre rögzítendő:

  • A mérföldkövek teljesítési határideje.
  • A teljesítést igazoló dokumentumok köre.
  • A befektető ellenőrzési határideje.
  • Az igazolt teljesítést követő folyósítás határideje.
  • A késedelem, a nemteljesítés és az esetleges üzletiterv-módosítás kezelése.
06

Ügyfélszám és teljesítménymérés

A mérföldkövek alapja a ténylegesen megszerzett, egyedi fizető ügyfélállomány.

A javasolt definíció szerint fizető ügyfélnek az a vásárló minősül, aki legalább egy kifizetett, teljesített és vissza nem térített vásárlással rendelkezik. Ugyanazon ügyfél ismételt vásárlása az ügyfélszámot nem növeli.

Az ellenőrzés a rendelési adatok, számlák, pénzügyi teljesítések és visszatérítések összevetésével történne.

A viszonteladói és vállalati értékesítés elszámolását külön szükséges szabályozni: egy nagy mennyiségű partneri megrendelés önmagában nem azonos ugyanannyi egyedi végfelhasználó megszerzésével.

Az ügyfélszám mellett rendszeresen követendő:

Mutató Üzleti jelentőség
Nettó árbevétel Az értékesítés tényleges nagysága
Egy termékre jutó fedezet A termék gazdaságossága
Ügyfélszerzési költség A növekedés finanszírozhatósága
Visszáru és garanciális arány Termékminőség és vásárlói elégedettség
Készletállomány és készletforgás A készletben lekötött tőke alakulása
Pénzeszközállomány és finanszírozási igény A működés folyamatossága
07

Árazási és jövedelmezőségi cél

Az induló üzleti modell célja a beszerzési ár négyszeresének megfelelő nettó értékesítési ár elérése.

Az összehasonlítást azonos, nettó alapon szükséges elvégezni. A négyszeres árszorzó nem jelent négyszeres nyereséget: az értékesítési ár és a beszerzési ár különbözetéből kell fedezni többek között a logisztikai, marketing-, értékesítési, garanciális és működési ráfordításokat.

A különböző csatornák eltérő árréssel működhetnek. A közvetlen fogyasztói értékesítés és a viszonteladói értékesítés gazdaságosságát ezért külön is szükséges bemutatni.

A második és további részletek lehívásához az ügyfélszám mellett a vállalt árazási modell teljesülését is igazolni kell, a végleges megállapodásban meghatározott időszakra és számítási módszerrel.

08

A bevont tőke felhasználása

Terület Tervezett felhasználás
Termékfejlesztés Prototípusok, műszaki megoldások, termékváltozatok és tesztelés
Szoftverfejlesztés Mobilalkalmazás, tartalomkezelés és kapcsolódó digitális infrastruktúra
Gyártás-előkészítés Beszállítói együttműködés, mintagyártás és minőségbiztosítás
Termékmegfelelőség Szükséges vizsgálatok és dokumentáció
Készletfinanszírozás Induló készlet, utánrendelések és a szállítási ciklus finanszírozása
Piacra lépés Márkaépítés, webes értékesítés, kampányok és partnerhálózat
Működési háttér Ügyfélszolgálat, logisztikai szervezés és pénzügyi adminisztráció

A részletes költségvetést a befektetési döntés előtt, szakaszonként szükséges elfogadni.

A pénzügyi tervnek külön igazolnia kell, hogy az induló 25 millió forint és az értékesítésből visszaforgatott pénz elegendő lehet az első 5 000 ügyfél eléréséhez. Amennyiben ehhez további forgótőke szükséges, annak forrását a finanszírozási tervben előre rendezni kell.

09

Hosszú távú tulajdonosi célstruktúra

A tervezett befektetési körök lezárását követő célstruktúra:

Tulajdonosi kör Célrészesedés
Alapító 51%
Első körös befektető vagy befektetői kör 10%
Későbbi befektetők összesen 39%
Összesen 100%

Az alapító célja a többségi tulajdon megtartása és a hosszú távú stratégiai irányítás folytonossága.

A további befektetők számára tervezett 39% több egymást követő körben kerülhet bevonásra. Ez jövőbeli célstruktúra, nem már kiosztott vagy automatikusan elkülönített tulajdonrész.

A későbbi tőkebevonások során az alapítói 51% és az első körös befektetői 10% megőrzésének pontos mechanizmusát előzetesen rendezni kell. Ezek az arányok új tulajdonrészek kibocsátásakor nem maradnak fenn automatikusan.

A végleges dokumentációban egyértelműen meg kell határozni, hogy az egyes körök hogyan érintik a meglévő tulajdonosokat, és milyen feltételekkel tartható fenn a célstruktúra.

10

Későbbi befektetési körök és értékelés

A társaság célja, hogy az első kör után érkező befektetők már magasabb vállalatértékelés mellett szerezzenek részesedést.

A magasabb értékelés alapját az időközben elért, dokumentálható üzleti eredmények képezhetik:

  • Növekvő fizető ügyfélállomány és árbevétel.
  • Igazolt, fenntartható termékfedezet.
  • Működő és költséghatékony értékesítési csatornák.
  • Megbízható gyártási és szállítási háttér.
  • Fejlettebb termékportfólió és digitális rendszer.
  • Nemzetközi partnerkapcsolatok és teljesített megrendelések.

Az első körös befektetés korábbi vállalkozási szakaszhoz és magasabb bizonytalansághoz kapcsolódik. A későbbi körök tervezett magasabb részesedési egységárát a bizonyított fejlődésnek kell alátámasztania.

A későbbi értékelés emelkedése nem garantált; az mindig a társaság aktuális eredményeinek és a befektetőkkel folytatott tárgyalásoknak a függvénye.

Minden további körben külön rögzítendő, hogy a tranzakció új tőkét biztosít a társaságnak, meglévő tulajdonos részesedésének megvásárlását jelenti, vagy e kettő kombinációja.

11

Vállalatirányítás és befektetői tájékoztatás

A befektetési együttműködés alapja a rendszeres adatszolgáltatás, az ellenőrizhető pénzfelhasználás és az egyértelmű döntési felelősség.

A javasolt működési keret:

Terület Tervezett gyakorlat
Üzleti beszámoló Havi vezetői mutatók és negyedéves részletes jelentés
Pénzügyi tervezés Éves költségvetés és rendszeresen frissített pénzforgalmi terv
Befektetett tőke követése Felhasználás bemutatása fejlesztési és működési célonként
Jelentős döntések Előzetesen meghatározott tulajdonosi jóváhagyási rend
Kapcsolt felekkel kötött ügyletek Átlátható feltételek és dokumentált döntéshozatal
Új tőkebevonás A tulajdonosi hatások és befektetési feltételek előzetes bemutatása

A befektetői jogosultságokat, a szavazati szabályokat és a vezetés hatáskörét a végleges megállapodások rendezik.

12

Fő kockázatok és kezelésük

Kockázati terület Tervezett kezelési megközelítés
Piaci kereslet Tesztértékesítés, vásárlói visszajelzések és fokozatos bővülés
Árazás és ügyfélszerzés Csatornánkénti fedezetmérés és kampányeredmények követése
Gyártási minőség Minták ellenőrzése, dokumentált minőségi elvárások és átvételi vizsgálatok
Szoftver és technológia Felhasználási jogok, hozzáférések és fejlesztési felelősségek rendezése
Készlet és likviditás Ütemezett beszerzés és folyamatos pénzforgalmi tervezés
Termékmegfelelőség A forgalmazás előtt szükséges vizsgálatok és dokumentáció biztosítása
Mérföldkövek elmaradása Előre rögzített felülvizsgálati és finanszírozási eljárás

A mérföldköves finanszírozás szakaszolja a befektető tőkekitettségét, ugyanakkor a működéshez szükséges források folyamatosságát is biztosítani kell.

13

Befektetői megtérülés és lehetséges kiszállás

A befektetői megtérülés lehetséges forrásai:

  • A részesedés későbbi értékesítése új befektető részére.
  • A társaság stratégiai vevő általi részleges vagy teljes felvásárlása.
  • A nyereséges működésből, a jóváhagyott osztalékpolitika alapján történő kifizetés.
  • A korai növekedési szakaszban a társaság tervezett prioritása a fejlesztés és a nyereség visszaforgatása.

A kiszállás időpontja, értéke és megvalósulása nem garantált. Az együttértékesítési, átruházási és egyéb tulajdonosi feltételeket a végleges dokumentációban szükséges rendezni.

14

A befektetési folyamat

Előzetes egyeztetés: a befektetői célok és a fő tranzakciós feltételek áttekintése.

Titoktartás és adatátadás: üzleti terv, pénzügyi modell és termékdokumentáció bemutatása.

Átvilágítás: üzleti, pénzügyi, műszaki és jogi vizsgálat.

Feltételrendszer rögzítése: értékelés, mérföldkövek, tulajdonszerzés és befektetői jogok.

Végleges megállapodások: szerződéskötés és az indulási feltételek teljesítése.

Első folyósítás: 25 millió forint rendelkezésre bocsátása.

Megvalósítás és ellenőrzés: rendszeres beszámolás, majd a további részletek lehívása a teljesített mérföldkövek alapján.

Dokumentum státusza: előzetes befektetési tárgyalási anyag. A bemutatott üzleti célok és tulajdonosi arányok tervezett feltételek. A dokumentum nem állít tőzsdei bevezetési szándékot vagy előkészítettséget, és nem tartalmaz nyilvános értékpapír-ajánlatot vagy garantált megtérülést.

15
Zigseng

TOVÁBBI TŐKEBEVONÁSI TERV – 39% TULAJDONRÉSZ

A finanszírozási stratégia

Az első befektetési kör után a Zigseng további összesen 39%-os tulajdonrész bevonását tervezi négy egymást követő befektetési körben.

A tervezett árazás szerint minden új körben megduplázódik az egységnyi tulajdonrész megszerzéséhez szükséges befektetés. Az első három további körben egyenként 10%, az utolsó körben 9% kerülne befektetőkhöz.

Az áremelkedés célzott ajánlati feltétel: elfogadhatóságát a társaság üzleti eredményeinek és fejlődésének kell alátámasztania.

16

A további 39% tervezett árazása

Befektetési kör Felajánlott részesedés Egységár az első körhöz képest Befektetés EUR-ban Befektetés USD-ben
II. kör 10% 2× 545 777 EUR 610 725 USD
III. kör 10% 4× 1 091 554 EUR 1 221 449 USD
IV. kör 10% 8× 2 183 108 EUR 2 442 897 USD
V. kör 9% 16× 3 929 595 EUR 4 397 215 USD
További tőkebevonás összesen 39% — 7 750 034 EUR 8 672 286 USD

Az utolsó körben a befektető 9%-ot szerezne a megelőző körhöz képest kétszeres egységáron. Emiatt a teljes befektetési összeg az előző kör összegének 1,8-szerese.

Az összegek az eredeti befektetési alapösszegből, a korábban rögzített árfolyamokkal számított, egész devizaegységre kerekített értékek. Az EUR és USD ugyanazon befektetés alternatív kifejezése.

17

A teljes finanszírozási terv

Befektetői kör Tervezett végső részesedés Befektetés EUR-ban Befektetés USD-ben
Első körös befektető 10% 272 889 EUR 305 362 USD
Második körös befektetők 10% 545 777 EUR 610 725 USD
Harmadik körös befektetők 10% 1 091 554 EUR 1 221 449 USD
Negyedik körös befektetők 10% 2 183 108 EUR 2 442 897 USD
Ötödik körös befektetők 9% 3 929 595 EUR 4 397 215 USD
Befektetők összesen 49% 8 022 923 EUR 8 977 648 USD
Alapító 51% — —

A teljes program célja tehát megközelítőleg 8,02 millió EUR / 8,98 millió USD tőke bevonása, összesen 49%-os befektetői célrészesedés mellett.

18

A befektetési körök tervezett üzleti feltételei

A későbbi körök megnyitását a társaság fejlődéséhez célszerű kapcsolni. Az alábbi feltételek tervezési javaslatok; számszerű céljaikat a részletes üzleti tervben szükséges rögzíteni.

Kör A magasabb árazást alátámasztó tervezett eredmény A tőke fő rendeltetése
II. kör Az első finanszírozási program lezárása, 15 000 igazolt fizető ügyfél és dokumentált termékfedezet Készletbővítés, értékesítés és ügyfélszolgálat fejlesztése
III. kör Több piacon működő értékesítés, ismételhető ügyfélszerzés és megbízható szállítás Nemzetközi terjeszkedés és partnerhálózat
IV. kör Jelentősen növekvő árbevétel, stabil működés és igazolt vállalati kereslet Termékportfólió, technológia és vállalati üzletág fejlesztése
V. kör Kiszámíthatóbb pénzügyi teljesítmény, szélesebb piaci jelenlét és intézményi befektetők számára átvilágítható működés Nagyobb léptékű nemzetközi növekedés

A következő kör elindítása előtt frissített pénzügyi terv, tőkefelhasználási költségvetés és befektetői értékelés készülne.

19

Tulajdonosi célstruktúra

A teljes program lezárását követően a tervezett tulajdonosi megoszlás:

Tulajdonosi kör Végső célrészesedés
Alapító 51%
Első befektetési kör 10%
Második befektetési kör 10%
Harmadik befektetési kör 10%
Negyedik befektetési kör 10%
Ötödik befektetési kör 9%
Összesen 100%

A táblázatban szereplő százalékok a teljes program utáni célrészesedések. Egymást követő tőkeemeléseknél a korábbi tulajdonosok részesedése hígulhat, ezért a fenti felosztás nem jön létre automatikusan.

A végleges konstrukciónak külön rendeznie kell, hogyan marad fenn az alapítói 51% és az egyes befektetői körök célrészesedése, miközben a befektetett tőke a társasághoz kerül. A körönkénti kibocsátási mennyiségeket, tulajdonosi változásokat és esetleges korrekciókat részletes tulajdonosi táblában szükséges bemutatni.

20

Befektetési alapelv

A finanszírozási stratégia szerint a korábban belépő befektetők alacsonyabb egységáron szerezhetnek részesedést, míg a későbbi befektetők magasabb árat fizetnének az időközben igazolt üzleti fejlődésért.

A tervezett árazási lépcső 2×, 4×, 8× és 16× az első körhöz képest. Ez nem garantált értéknövekedés vagy befektetői hozam: minden kör megvalósulása az elért eredményektől, az átvilágítástól és a befektetőkkel kötött megállapodástól függ.

Dokumentum státusza: előzetes finanszírozási és árazási terv. A végleges tőkebevonási struktúra, a tulajdonosi mechanizmus és a folyósítási feltételek külön megállapodásokban rögzítendők.